摘要：　　TikTok變身新聞平臺(tái)帶來的影響　　最近發(fā)布的路透研究院《2022數(shù)字新聞研究報(bào)告》顯示，TikTok已被確認(rèn)為新聞生態(tài)中一大重要且發(fā)展迅速

　　TikTok變身新聞平臺(tái)帶來的影響

　　最近發(fā)布的路透研究院《2022數(shù)字新聞研究報(bào)告》顯示，TikTok已被確認(rèn)為新聞生態(tài)中一大重要且發(fā)展迅速的玩家。報(bào)告認(rèn)為，下一代年輕人“都是在最近5年或10年內(nèi)進(jìn)入成人階段的，他們大都不愿查看傳統(tǒng)新聞網(wǎng)站或?yàn)樵诰€新聞付費(fèi)。他們高度網(wǎng)絡(luò)化，越來越傾向于在Instagram、TikTok、YouTube或Spotify這類社交媒體上獲取視頻或音頻新聞。”

　　在被問及新聞媒體是否以及如何利用TikTok傳播新聞時(shí)，現(xiàn)任Will Media總編輯的受眾戰(zhàn)略師弗朗西斯科·扎法拉諾說：“《衛(wèi)報(bào)》澳大利亞版在分享新聞和展示真實(shí)的自我方面找到了最佳平衡點(diǎn)，他們也提供娛樂，這是TikTok策略所不可或缺的。”“而且，如果你的團(tuán)隊(duì)里沒有足夠的年輕員工的話，可通過代理人發(fā)揮巨大作用。”“很多機(jī)構(gòu)只讓一個(gè)代表形象出現(xiàn)在該平臺(tái)就夠了。”

　　（編譯自6月17日世界報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)官網(wǎng)）

　　美媒編輯部關(guān)注社交媒體政策

　　沒有哪個(gè)編輯部的主事領(lǐng)導(dǎo)不害怕爆發(fā)社交事件的，某個(gè)名記者可能會(huì)發(fā)出一條粗魯?shù)脑u(píng)論，或者陷入一場(chǎng)與某惡意帖子的爭(zhēng)斗。這時(shí)，媒體就不得不承認(rèn)自己的社交媒體政策出了問題而需要更新。

　　社交媒體政策的更新并非易事，不妨從以下四個(gè)方面著手：1.弄清意圖，為何要鼓勵(lì)員工上社交媒體？是為了吸引受眾和擴(kuò)大品牌影響力嗎？2.建立一個(gè)程序，以清晰表達(dá)社交媒體策略的發(fā)展路徑；3.政策草案形成后要進(jìn)行測(cè)試，以確認(rèn)政策邊界；4.組建一個(gè)由主要采編部門代表參加的小型委員會(huì)，對(duì)社交媒體政策定期評(píng)估和修訂。

　?。ň幾g自6月19日www.poynter.org）

　　華爾街日?qǐng)?bào)多點(diǎn)進(jìn)駐Snapchat

　　道瓊斯公司宣布，旗下“華爾街日?qǐng)?bào)評(píng)論”、《市場(chǎng)觀察》《巴倫周刊》將入駐Snapchat的“發(fā)現(xiàn)”頻道（Snapchat是2015年創(chuàng)立的新聞聚合平臺(tái)——譯注），以擴(kuò)大在該社交平臺(tái)的受眾市場(chǎng)。這些媒體每日更新的內(nèi)容將在“發(fā)現(xiàn)”頻道去年新推出的“動(dòng)力新聞”（Dynamic Stories）欄目集中展示，該欄目主要呈現(xiàn)實(shí)時(shí)和突發(fā)新聞。

　　此外，道瓊斯還宣布將在“發(fā)現(xiàn)”頻道推出兩個(gè)新的視頻產(chǎn)品：由“華爾街日?qǐng)?bào)評(píng)論”制作的“未來觀察”（Future View），由《市場(chǎng)觀察》制作的“金錢至上”（Money Matters）。道瓊斯首席商務(wù)官羅伯特·海耶斯（Robert Hayes）說：“這些新產(chǎn)品強(qiáng)化了道瓊斯集團(tuán)的多媒體發(fā)布，以將我們值得信賴的新聞和分析向全球市場(chǎng)傳播。”

　?。ň幾g自6月16日www.finance.yahoo.com）

　　《華盛頓郵報(bào)》因推特事件解雇記者

　　《華盛頓郵報(bào)》解雇了記者菲利希亞·森梅茲（Felicia Sonmez），原因是該記者因?qū)暌幌盗猩缃幻襟w事件的處理不滿而公開在推特上抨擊該報(bào)管理層。她的多篇推文也引發(fā)該報(bào)內(nèi)部員工之間的公開爭(zhēng)論。6月9日，該報(bào)在致該記者的解雇書上說：對(duì)其解雇“是因?yàn)榘ň懿环模ㄖ噶睿?、在線公開誹謗同事以及違反《華盛頓郵報(bào)》關(guān)于職場(chǎng)合作包容的準(zhǔn)則等一系列錯(cuò)誤行為”。

　　這場(chǎng)沖突源自森梅茲2021年以歧視罪起訴該報(bào)，原因是她自2018年來多次發(fā)布與其社會(huì)角色有利益沖突的新聞（包括推文）而在屢受批評(píng)后被報(bào)社管理層取消其報(bào)道性騷擾新聞的資格。她甚至公開發(fā)推稱自己也是性騷擾的犧牲品。她的訴訟被法院駁回，但其律師稱她將提請(qǐng)申訴。

　?。ň幾g自6月10日www.axios.com）

　　《紐約時(shí)報(bào)》新總編擬收緊社交政策

　　《紐約時(shí)報(bào)》將在即將上任的新總編喬·卡恩（Joe Kahn）管理下收緊某些內(nèi)控政策?？ǘ鞅硎荆膭?lì)記者在推特上營(yíng)造與報(bào)紙分離的自有品牌并非好的策略。“在我們編輯部里，這種社交活動(dòng)占據(jù)了人們太多的精力，”他說，“在推特等社交媒體呈現(xiàn)的價(jià)值觀，應(yīng)當(dāng)與在《紐約時(shí)報(bào)》上經(jīng)編輯而發(fā)表的內(nèi)容的價(jià)值觀一致。我們的市場(chǎng)并不主要依賴于那些在推特上擁有大量粉絲而在報(bào)紙產(chǎn)出不高的人。”他還表示，《紐約時(shí)報(bào)》“應(yīng)當(dāng)成為不同背景的人們感到有通道進(jìn)入的領(lǐng)域。我們沒有空間和耐心包容那些并不全身心投入到工作項(xiàng)目的人”。

　　（編譯自6月2日www.mediapost.com）

　　英媒音頻收入首季度同比增五倍

　　據(jù)英國“數(shù)據(jù)出版收入指數(shù)”（DPRI）最新報(bào)告，2022年第一季度，英國新聞媒體的數(shù)字音頻收入是去年同期的6倍，達(dá)4200萬英鎊。近兩年來，英國很多新聞出版機(jī)構(gòu)紛紛推出數(shù)字廣播和數(shù)字播客產(chǎn)品，以吸引新受眾并增加數(shù)字收入。專家稱，英國25歲以下成人中，有10%付費(fèi)訂閱音頻播客產(chǎn)品，成為新聞內(nèi)容的全天候受眾，包括通勤途中、開車、廚房做飯等時(shí)間。這種便利增強(qiáng)了受眾對(duì)此類產(chǎn)品的黏性。這些媒體在截至今年3月底的12個(gè)月里，數(shù)字總收入同比增長(zhǎng)18%，總額達(dá)6.1億英鎊。其中包含數(shù)字音頻在內(nèi)的訂閱收入增長(zhǎng)20.1%。

　?。ň幾g自5月30日www.pressgazette.co.uk）

　　甘尼特實(shí)施重組劍指數(shù)字服務(wù)

　　美國最大報(bào)業(yè)集團(tuán)甘尼特6月1日宣布實(shí)施戰(zhàn)略重組，拆分為兩個(gè)運(yùn)營(yíng)單元：一個(gè)是出版單元，名稱為“甘尼特媒體集團(tuán)”（Gannett Media），專注于新聞、內(nèi)容、印刷發(fā)行等運(yùn)營(yíng)，包括廣告在內(nèi)的B2B市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，“聚焦數(shù)字優(yōu)先”的在線訂閱等。另一單元的名稱為“數(shù)字市場(chǎng)解決公司”（Digital Marketing Solutions），致力于數(shù)字市場(chǎng)服務(wù)。

　　這一重組將側(cè)重于加強(qiáng)數(shù)字市場(chǎng)服務(wù)，盡管目前這部分的收入在集團(tuán)全部收入來源中僅居第七位，但持續(xù)增長(zhǎng)并已實(shí)現(xiàn)盈利。巴騰表示，新公司雖然規(guī)模較小，但業(yè)務(wù)量不小，每年收入在4.5億美元以上。集團(tuán)自2016年收購了數(shù)字市場(chǎng)企業(yè)ReachLocal，就試圖擴(kuò)大這塊業(yè)務(wù)。

　　（編譯自6月2日www.poynter.org）

　　“數(shù)據(jù)優(yōu)先”成媒體運(yùn)行趨勢(shì)

　　傳統(tǒng)上講，媒體公司的商業(yè)目標(biāo)是將受眾出售給廣告商，受眾規(guī)模越大效果越好。但很多小眾媒體，如地方報(bào)紙和興趣類期刊，特別是那些B2B的媒體，商業(yè)模式已經(jīng)發(fā)生劇烈轉(zhuǎn)變。它們正利用各種復(fù)雜的數(shù)據(jù)搜集工具獲取盡可能多的來自受眾的注意力（insights），并將這種注意力賣給廣告商。其目標(biāo)當(dāng)然是發(fā)現(xiàn)受眾最喜歡購買的商品類型，然后有針對(duì)性地向他們發(fā)布相關(guān)信息。

　　這種經(jīng)營(yíng)模式非常重要，以至一些媒體公司重新塑造品牌自稱為“數(shù)據(jù)公司”。這意味著，他們?nèi)匀挥眯侣剝?nèi)容支撐數(shù)據(jù)運(yùn)作。除了甘尼特集團(tuán)上周已經(jīng)將集團(tuán)分為兩塊，還有一例是旗下有14個(gè)B2B和2個(gè)B2C品牌的EPG媒體集團(tuán)，這個(gè)擁有400萬受眾量的集團(tuán)本周也一分為二，組建“BPG特殊信息服務(wù)公司”，以數(shù)據(jù)產(chǎn)品服務(wù)客戶，提高客戶基于數(shù)據(jù)的決策能力。

　?。ň幾g自6月9日www.mediaplst.com）

　　《紐約時(shí)報(bào)》大規(guī)模擴(kuò)充評(píng)論部

　　《紐約時(shí)報(bào)》自2017年以來，已將評(píng)論部門員工的人數(shù)翻了一倍，目前總?cè)藬?shù)超過150人，同時(shí)還增加了分別負(fù)責(zé)音頻評(píng)論和圖表的新部門，并加強(qiáng)文字編輯和新聞來源核查工作。目前，該報(bào)音頻評(píng)論部門有35人，而2020年時(shí)僅1人，該部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)3個(gè)評(píng)論播客產(chǎn)品。去年8月，該報(bào)將評(píng)論類新聞通訊（newsletters）組增加了7人，總?cè)藬?shù)超過20人。今年3月，該報(bào)評(píng)論部門出品的紀(jì)錄片《籃球皇后》獲得奧斯卡紀(jì)錄片獎(jiǎng)。該報(bào)評(píng)論部主編凱瑟琳·金斯伯利說：“評(píng)論及其多媒體產(chǎn)品是推動(dòng)《紐約時(shí)報(bào)》訂閱數(shù)增長(zhǎng)的最穩(wěn)定的動(dòng)力。”

　?。ň幾g自4月26日www.axios.com）

　　路透報(bào)告：逃避新聞成為趨勢(shì)

　　路透研究院6月15日發(fā)布的《2022數(shù)字新聞研究報(bào)告》披露，半數(shù)被調(diào)查的國家中，新聞的可信度都在下降，只有7個(gè)國家是上升的。美國新聞的可信度降至被調(diào)查的各國最低：只有26%的受訪者對(duì)多數(shù)新聞持相信態(tài)度。此外，新聞受眾中選擇回避（有時(shí)或經(jīng)常）新聞的人在各國都呈明顯上升趨勢(shì)：在過去5年里在巴西增加了一倍，占比54%，在英國占比46%。很大比重的年輕而教育程度較低的民眾表示，他們逃避新聞是因?yàn)殡y以跟進(jìn)和理解這些新聞。至于全球關(guān)注的虛假和誤導(dǎo)性信息，仍居高不下，從肯尼亞的72%到德國的32%以及澳大利亞的31%。大多數(shù)國家的民眾表示，關(guān)于新冠的虛假新聞超過了政治新聞。

　?。ň幾g自6月15日路透研究院官網(wǎng)）

　　《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》發(fā)力教育獲成功

　　對(duì)新聞媒體而言，發(fā)掘記者專長(zhǎng)為受眾創(chuàng)造價(jià)值的潛力巨大。英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》2021年2月推出高級(jí)教育板塊“經(jīng)濟(jì)學(xué)人教育”（Economist Education）就取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。該刊透露，平均每門課的注冊(cè)參加者為100至300人，每門課的平均結(jié)課比例高達(dá)94%。若按目前平均每人1475英鎊學(xué)費(fèi)計(jì)算，每門課至少可獲得6位數(shù)收入。

　　據(jù)該集團(tuán)教育執(zhí)行董事菲奧諾拉·達(dá)根介紹，這個(gè)教育板塊內(nèi)容龐大，包括自創(chuàng)課程和與高校合作，聽課對(duì)象主要來自現(xiàn)有讀者，特別是其中從事高級(jí)行政管理的人員。平均每門課為六周時(shí)間，每周6-8小時(shí)，全部在線授課。每門課都有一位主講教師和指導(dǎo)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)，主講教師既有媒體專家，也有全球著名學(xué)者。

　?。ň幾g自6月9日www.digitalcontentnext.org）

　　黎巴嫩《東方日?qǐng)?bào)》艱難轉(zhuǎn)型成功

　　在黎巴嫩，報(bào)紙分為獨(dú)立報(bào)紙和政治依附報(bào)紙兩種類型，前者生存困難，后者可獲經(jīng)濟(jì)支持。而法語報(bào)紙《東方日?qǐng)?bào)》（L’Orient-Le Jour）作為獨(dú)立報(bào)紙成員，卻通過數(shù)字轉(zhuǎn)型獲得生機(jī)。該報(bào)執(zhí)行董事米歇爾·埃盧介紹，該報(bào)于2014年建立付費(fèi)墻，從2016年起開始強(qiáng)勁增長(zhǎng)，至2020年實(shí)現(xiàn)數(shù)字付費(fèi)訂閱收入占比50%，另一半由紙媒收入（含廣告和發(fā)行）和第三方合作構(gòu)成，目前已形成可復(fù)制的商業(yè)模式。該報(bào)的讀者也更加國際化，由四種人組成：國內(nèi)黎巴嫩人，流亡海外（美國最多）的黎巴嫩人，在黎巴嫩的外國人，外國讀者。后三種人占該報(bào)讀者八成。該報(bào)還發(fā)現(xiàn)英語人口也對(duì)其內(nèi)容感興趣，于是經(jīng)連續(xù)兩年測(cè)試，打算近期推出英文版《東方日?qǐng)?bào)》。

　　（編譯自6月1日世界報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)官網(wǎng)）

　?。ū緳谀扛寮坑缮钲诖髮W(xué)傳播學(xué)院教授、傳媒與文化發(fā)展研究中心研究員，本刊學(xué)術(shù)顧問辜曉進(jìn)教授提供）